Skupina SLOVNAFT v prvom polroku s ni���mi tr�bami

Pokles dopytu po ropn�ch produktoch a ni��� predaj v d�sledku realizovan�ch gener�lnych rev�zi� zn�ili v prvom polroku 2012 �ist� tr�by Skupiny SLOVNAFT medziro�ne o 7 percent na 2,13 miliardy eur. Prev�dzkov� zisk upraven� o aktu�lne n�klady na z�soby (CCS) medziro�ne klesol o 78 percent na 9 mili�nov eur.

K�ú�ové faktory, ktoré ovplyvnili výšku prevádzkového výsledku v prvom polroku:

• slabý dopyt po motorových palivách
• vysoká cena ropy a ostatných vstupných surovín a energií
• pretrvávajúci nízky rozdiel medzi medzinárodnými cenami základných plastov a cenami vstupných surovín
• nepriaznivý vývoj kurzu eura vo�i doláru

„Situácia v európskom sektore spracovania ropy sa v druhom štvr�roku 2012 zásadne nezmenila. Pretrvával poklesu dopytu po pohonných hmotách, trh bol navyše pod tlakom spôsobeným vysokými cenami ropy, energií, biokomponentov a oslabovaním kurzu eura vo�i doláru. Petrochemický segment pozna�ili historicky nízke spracovate�ské mar�e základných plastov vyvolané stagnáciou dopytu zo strany európskych spotrebite�ov, ako aj vzrastajúcim tlakom zo strany nových producentov z oblastí Blízkeho a �alekého východu. Týmto globálnym vplyvom sa nevyhla ani Skupina SLOVNAFT. Spolo�nos� - v tomto pre rafinérie nepriaznivom období - zrealizovala významný rozsah generálnych revízií k�ú�ových výrobných jednotiek, aby si tak vytvorila priestor pre plnú prevádzkovú schopnos� v budúcnosti, ke� sa trhové podmienky zlepšia,“ uviedol k výsledkom predseda predstavenstva a generálny riadite� spolo�nosti SLOVNAFT, a.s., Oszkár Világi.

Kapitálové výdavky Skupiny SLOVNAFT v prvom polroku predstavovali 90 miliónov eur, medziro�ne sa zvýšili o viac ako 50 percent. Polovica objemu investícií smerovala na projekty súvisiace so zvýšením efektívnosti výroby, udr�ania prevádzkovej spo�ahlivosti a zlepšenia kvality výrobného procesu v rafinérii. Celkový nárast ovplyvnili predovšetkým rozsiahle generálne revízie v mesiacoch apríl a máj a výmena katalyzátorov.

V najbli�ších rokoch plánuje Slovnaft spolu so s materskou nadnárodnou Skupinou MOL realizova� rozsiahle investície v objeme nieko�kých stoviek miliónov eur.

^[1] CCS je metóda, ktorá sa pou�íva v odvetviach závislých na komoditách. Mnohé spolo�nosti ako napríklad BP alebo Shell ju pou�ívajú za ú�elom eliminovania rozdielov rôznych metód prece�ovania zásob, ktoré vznikajú v dôsledku pohybov kótovaných cien, aby tak poskytli akcionárom a kapitálovým trhom realistický obraz svojho podnikania.