Vst�ikovac� formy z ��ny - p�edn�ka Ing. Lubom�ra Zemana z Plast Form Service I.M. spol. s r.o. - ��st 2.

�ÍNSKÉ REÁLIE - ZVÝŠENÍ NÁKLAD�

4:2:1 - tento pom�r ohro�uje ekonomickou budoucnost �íny. Jeden �í�an v produktivním v�ku bude muset kv�li stárnutí populace u�ivit oba rodi�e a dokonce i �ty�i prarodi�e. To, p�i sou�asné výši �ínské mzdy, je nemo�né.

Cena práce v �ín� se bude zvyšovat.

Viníkem stárnutí �ínské populace je politika jednoho dít�te, zavedená v �ín� v 70. letech minulého století. Tato politika v posledních t�ech dekádách umo�nila výrazný ekonomický vzestup, umo�nila dosa�ení potravinové sob�sta�nosti a neopakování hladomor� konce 50. let, ale z dlouhodobého pohledu zap�í�inila pom�rn� t�ko �ešitelné stárnutí �ínské populace.

Podle posledního s�ítání �ínského obyvatelstva na ja�e 2011 má �ína 1,34 miliardy obyvatel. Ovšem demografické ukazatele varují. Obyvatel v neproduktivním v�ku nezadr�iteln� p�ibývá - nad 60 let o t�i procenta více ne� p�ed 10 lety - zatímco budoucích pracovních sil znateln� ubývá - obyvatel mladších 14 let o šest procent mén�.

S tím, jak se bude práceschopná �ást �ínské populace ji� od letošního roku zmenšovat, klesne nabídka práce a p�irozená reakce trhu vyvolá tlak na zvýšení mezd.

Boj o vyšší mzdy ji� za�al. Jak si mo�ná mnozí z nás vzpomenou, v roce 2010 p�istoupil ke zvýšení mezd Foxconn, který nejen v �ín�, je jedním z nejv�tších zam�stnavatel�.

P�i dobrých výsledcích se zvýšil plat ve Foxconnu skokov� z p�vodních 900 juan� (cca 2 336,- K�) a� na dva tisíce juan� m�sí�n� (zhruba 5 192,- K�). Foxconn tedy mzdy zvedl a ostatní se budou muset p�idat, co� samoz�ejm� není hlavní d�vod, ale svoji váhu má.

Zmírn�ní tlaku na zvyšování mezd má v rukou �ínská vláda a to reformou reziden�ního systému. Takzvaný Hukou systém z roku 1958 je jedním ze základních pilí�� centrálního �ínského plánování.

Hukou získává ob�an zaregistrováním ihned po narození. Zm�nou bydlišt� ztrácí právo na veškeré sociální benefity a v p�ípad� zem�d�lc� mu hrozí ztráta státem „prop�j�ené" p�dy.

Práv� strach ze ztráty Hukou  zrazoval �adu obyvatel od p�ípadné migrace za pracovními p�íle�itostmi a v dob� �ínských svátk� vyvolává obrovské p�esuny obyvatelstva, jak dokumentují i šoty v naší TV.

Zm�na systému by podle odhad� mohla p�inést a� sedmdesátimilionovou (pro p�edstavu - Francie má celkem 73 milion� obyvatel) vlnu nových migrant�, kte�í by mohli vrátit pracovní trh zp�t do rovnováhy.

�ína má za sebou t�i desetiletí nep�etr�itého ekonomického r�stu. Byla a je pova�ována za vít�ze v zápase s ekonomickou krizí. Záchranný balík ve výši �ty� miliard juan� poskytl v letech krize �ínské ekonomice silnou podporu. R�st HDP neklesl pod 8% ani v roce nejv�tší krize, v roce 2009.

�ínská ekonomika je stále �ivena investicemi do nemovitostí a infrastruktury a exportu. V roce 2011 se ale za�aly projevovat problémy a t�ší situace tam�jších firem, co� za�alo výrazn� komplikovat obchody zahrani�ním investor�m a zákazník�m. Mimo jiné i proto, �e zchudlá Evropa nemá �ínské zbo�í za co kupovat.

Nar�stající inflaci se �ínské vlád� poda�ilo v druhé polovin� 2011 zkrotit (má mírn� klesající tendenci z cca 6,5 %), ale jak ji� bylo uvedeno, problém �iní Evropa - index PMI, tj. index nákupních mana�er� zpracovaný hongkongskou bankou HSBC v �íjnu 2011 klesl pod hodnotu 50 bod�. Z toho vyplývá, �e výrobní sektor �ínské ekonomiky prochází výrazným sní�ením poptávky, tj. Evropa p�estala objednávat �ínské zbo�í. Proto �ínská národní banka sní�ila na konci listopadu 2011 výši povinných minimálních rezerv o 0,5%, co� je cca 400 miliard juan�, které nate�ou do �ínské ekonomiky a mají udr�et hospodá�ský r�st nad plánovanými 8%.

Dalším problémem �íny je, �e její ekonomika, mimo jiné vlivy, stále roste na vln� realitní bubliny. Cena za metr �tvere�ní obytné plochy v Pekingu se �adí ke t�em nejvyšším na sv�t� (po Tokiu a Hongkongu) a to p�i pr�m�rném m�sí�ním platu v Pekingu po p�epo�tu cca 12 000,- K�.

VÝROBA FOREM V �ÍN�

V první �ásti �lánku jsem definoval t�i základní p�ístupy k zajišt�ní výroby forem v �ín�:

- vlastní výb�r nástrojárny

- vyu�ití specializovaných firem

- vyu�ití spolupráce s firmami, které ji� s �ínskými nástrojárnami kooperují

Nyní se podíváme na nabídku specializovaných firem s komplexní nabídkou.

Na za�átku je op�t nutno zd�raznit, �e v rámci efektivity je nezbytn� a bezpodmíne�n� nutné nejprve p�esn� specifikovat designové, technické, materiálové, jakostní a další po�adavky a parametry, které forma nebo výst�ik z ní musí spl�ovat.

Na základ� uvedené specifikace, firma zajiš�ující obchodní slu�by v �ín�, ale i jinde v Asii, nap�. na Taiwanu, provede regionální pr�zkum trhu a zajistí dohodnutý (obvykle min. 5) po�et nabídek potencionálních výrobc�.

Následuje výb�r, návšt�va a audit finálního vybraného výrobce. V p�ípad� po�adavku na vzorky jejich výroba. Uhrazení zálohy (obvykle 30% z ceny) a zahájení výroby. Kontrola výroby, ukon�ení výroby, uhrazení platby za p�epravu, kontrola kvality p�ed transportem, nakládka a úhrada zbývajících 70% ceny. Odeslání do �R a proclení.

Krom� komplexního zajišt�ní dodávky formy je mo�no nechat v �ín� vyrobit pouze n�které její komponenty. A to bu� tvarové �ásti formy, v�etn� tepelného zpracování a elektromechanického desénování nebo standardizované komponenty, nap�. od nejv�tšího asijského výrobce normálií, firmy LKM Group (Shanghai Lung Kao Metal Products Co. Ltd., www.lkm.com.cn

V prvním p�ípad� by nákup tvarových �ástí formy mohl krátit dobu výroby formy a tím zvýšit kapacitu p�íslušné �eské nástrojárny, v�etn� sní�ení ceny formy a dopravních náklad� za dopravu kompletní formy.

Specializované firmy sice tvrdí, �e ru�í za kvalitu dodávek - forem i jejich komponent - záruka a� za 1 milion zdvih�, ale jak vyplývá z p�edešlého textu, p�ed expedicí zbo�í zákazník uhradí celou kupní cenu ...

ORIENTA�NÍ CENY SLU�EB

Ceny platí pro specializované obchodní zprost�edkovatelské firmy.

Orienta�ní ceny dopravy: oblast Hongkong - Praha: ceny dopravy z �íny

- letecky do 7 dn� od p�evzetí zásilky o hmotnosti do 100 kg - cena 390,- K�/kg

- letecky do jednoho m�síce od p�evzetí zásilky o hmotnosti nad 100 kg - cena 220,- K�/kg

- letecky expres do 5 dn� od p�evzetí zásilky o hmotnosti do 100 kg - cena 2 100,- K�/kg

- lodí a kamionem do 75 dn� od p�evzetí zásilky o objemu do 2 m³ - cena 7 400,- K�/m³

- lodí a kamionem do 55 dn� od p�evzetí zásilky o objemu nad 2 m³ - cena 5 800,- K�/m³

Orienta�ní ceny n�kterých slu�eb v �ín�:

- kontrola zbo�í vyráb�ného v �ín� podle ur�ených jakostních parametr�

            cena 4 500,- K�/1 kontrola/den + letenky, dopravní náklady, ubytování

- pomoc p�i zpracování dokument� pro �ínské ú�ady a firmy - nap�. faktury, balící listy atd.

            cena 4 500,- K�/osoba/den

- skladné v�ínské skladovací spole�nosti

            cena 2 400,- K�/m³/za ka�dých zapo�atých 10 dn�

- nakládka výrobk� vyrobených v �ín� do kontejneru

            cena 4 200,- K�/�lov�k/den

- pronájem kancelá�e - office rental - pokoj hotelového typu sp�ipojením na internet, fax, tiskárna, asistentka

            cena 12 000,- K�/den

- doprovod na veletrhy a kdodavatel�m v angli�tin� a �ínštin�

            cena 5 000,- K�/osoba/den

ZÁV�R

V lednu 2012 Hospodá�ská komora �eské republiky ve spolupráci s Evropskou asociací obchodních a pr�myslových komor EUROCHAMBERS a dalšími partnery uspo�ádala kulatý st�l pro malé a st�ední podniky - téma „Rozvíjení obchodních vztah� s �ínou".

Z diskuse vyplynulo, �e tarifní i netarifní p�eká�ky stále komplikují v�tší rozvoj obchodu mezi Evropou a �ínou.

V zájmu dosa�ení podnikatelského úsp�chu je však nutno se všem existujícím p�eká�kám p�izp�sobit.

Jako nejefektivn�jší pro malou a st�ední firmu se stále jeví pov��ení konzultanta, který vy�ídí formality a zprost�edkuje kontakt s �ínským partnerem. Velkou nevýhodou v takovém p�ípad� je, �e slu�by konzultanta jsou pom�rn� nákladné - viz výše - a výrazn� sni�ují ziskové mar�e.

Další, ji� zmín�nou cestou je navázání se na firmu, která spolupracuje s �ínskou firmou dlouhodob�, formou subdodávek.

Dalším problémem je skute�nost, �e existuje, p�i obchodních jednáních i mimo n�, mnoho odlišností od našich zvyklostí, zejména naprostá nezbytnost osobní p�ítomnosti, proto�e e-mailový kontakt je velmi neefektivní.

�í�ané v zásad� uzavírají smlouvu s konkrétní osobou a ne s firmou a proto se �asto stává, �e �ínská strana trvá na p�ítomnosti stále stejné osoby, zastupující �eskou firmu. Osobní vztahy hrají klí�ovou roli, zdánliv�, z našeho pohledu, nepodstatné zále�itosti mohou výrazn� ovlivnit d�v�ru �ínských partner�.

Dalším nutným p�edpokladem je také trp�livost, p�ipravenost k dlouhému vyjednávání p�ed podpisem kontraktu. Je ovšem nutno uvést, �e �ínští partne�i mohou pou�ít kulturních odlišností k tlaku na svého �eského partnera, tím ho nap�. uvést do rozpak� a nejistoty a to vyu�ít ve sv�j prosp�ch. Nejsou výjime�né p�ípady, kdy �ínský partner p�i kone�ném podpisu smlouvy p�edlo�í text s odlišnými ne� dohodnutými podmínkami, cenami a pod. Z �ínské strany se jedná o zám�r k získání výhody na poslední chvíli. Mno�í se také podvody, kdy legitimní a dlouhodob� fungující spole�nosti, které jsou však nyní p�ed bankrotem, tuto skute�nost zap�ou, nechají si vyplatit zálohy a mezi tím se po nich slehne zem.

A�koli podnikat s �ínou nebylo nikdy snadné, v poslední dob� se práv� také v d�sledku popsaných potí�í, do kterých se �ínští podnikatelé dostávají, pozice zahrani�ních podnik� ješt� ztí�ila.

Podle posledních údaj� o vývoji �ínské ekonomiky se situace stále zhoršuje. Dosud zdánliv� neohro�ená zem�, její� dvouciferný r�st v posledních letech uchránil prakticky celou východní Asii od tvrdých dopad� ekonomické recese, m��e sama spadnout do vá�né krize.

Analýzy  Sv�tové banky i Mezinárodního m�nového fondu varují,�e bez zásadních reforem je další rozmach �ínské ekonomiky neudr�itelný a dojde k výraznému zpomalení, p�i�em� se na tom shodují všichni, jen se liší odhady jak bude propad dramatický a kdy k n�mu dojde.

Prodeje aut klesají, produkce cementu klesá, produkce oceli klesá,  akcie stavebních firem se propadly-to všechno jsou varovné indicie. Pokud sou�asná a zejména nová politická garnitura, v letošním roce dojde k vým�n� sedmi z devíti �len� nejvyššího vedení strany, nezahájí reformy, p�isp�je �ína k další globální krizi s velmi t�ko odhadnutelnými d�sledky.

Významný propad �ínského pr�myslu a stavebnictví by znamenal razantní pokles poptávky po komoditách a surovinách, jejich� ceny by významn� poklesly, co� by velmi negativn� postihlo jejich dodavatele-p�edevším rozvojové zem� a Austrálii.

O extrémn� d�le�itého obchodního partnera by také p�išly rozvinuté zem� a to zejména N�mecko a jeho subdodavatelé, v�etn� �eské republiky. N�mecký export do �íny tvo�í více ne�  6 % n�meckého vývozu.

Za nejv�tší riziko pro ekonomiku �íny je pova�ována p�efouknutá bublina trhu s nemovitostmi. Historie ji� n�kolikrát ukázala,�e podobný vývoj na realitním trhu jako je v sou�asnosti v �ín�-prudký vzr�st cen nemovitostí, p�ekotná výstavba a to i celých nových m�st a skryté zvýšení ve�ejného dluhu-je pro ekonomiku smrteln� nebezpe�ný.

P�íkladem je nemovitostní bublina v roce 2007 v USA a o rok pozd�ji v Irsku, Špan�lsku a i v dalších zemích, v Asii v osmdesátých letech minulého století v Japonsku.

O mnoho optimisti�t�jší vyhlídky neposkytuje ani jeden z hlavních tahoun� �ínské ekonomiky, kterým je export. V únoru 2012 zem� vykázala nejv�tší m�sí�ní obchodní deficit od roku 1989, a to 31,5 miliardy dolar�. Hlavní p�í�inou jsou potí�e eurozóny, p�esto�e nejhorší p�edstavy o krizi v Evrop� se prozatím nenaplnily, opatrnost a nejistota se projevují v klesajících importech. Evropa se na celkovém �ínském vývozu podílí 18 %.

Výrobní firmy dosud t�ily z velmi nízkých mezd d�lník�. O tuto výhodu za�ínají �ínské firmy p�icházet. D�sledkem m��e být postupné zavírání n�kterých továren, jejich p�esun do levn�jších asijských zemí, nap�. do Thajska, Vietnamu nebo Indonésie nebo návrat firem do svých p�vodních zemí.

Analytici o�ekávají,�e �isté náklady práce pro pr�myslovou výrobu v �ín� a USA se vyrovnají ji� v roce 2015.

Další ranou pro �ínské výrobce je posilující m�na. Kurz jüanu má sice daleko do tr�ních hodnot, jich� by dosáhl po zrušení své fixace, ale ka�dé i mírné posilování komplikuje exportér�m �ivot a sni�uje konkurenceschopnost jejich výrobk�.

Vst�ikovací formy z �íny - p�ednáška Ing. Lubomíra Zemana z Plast Form Service I.M. spol. s r.o. - �ást 1 TU