Rekordných 330 miliónov eur. Investície Slovnaftu smerovali aj do úpravy technológií na spracovanie rôznych druhov ropy
Do historicky najväčších generálnych revízií investoval Slovnaft spolu 100 miliónov eur. Odstavených bolo 25 výrobných jednotiek, čo je približne polovica rafinérie, práce trvali šesť mesiacov, týkali sa celkovo štyroch tisícok zariadení a podieľalo sa na nich približne dvetisíc ľudí rôznych profesií zo Skupiny SLOVNAFT a externých firiem z viac ako desiatich krajín sveta. Spoločne odpracovali vyše
1,2 milióna hodín.
Generálne revízie sa využili aj na technologické úpravy v rámci plánu rafinérie na diverzifikáciu v spracovaní rôznych typov rôp. Celkovo plánuje rafinéria investovať do parciálnych, na seba nadväzujúcich projektov spolu 200 miliónov dolárov, aby bola plne technologicky pripravená na spracovanie rôznych druhov ropy z celého sveta.
Najrozsiahlejšie úpravy si vyžadovala jednotka Atmosféricko-vákuová destilácia 6 (AVD6), ktorá je vstupnou bránou k spracovaniu ropy. Popri tom sa vymenili niektoré kľúčové potrubia na ďalších výrobných jednotkách, aby boli z odolnejších materiálov. Zároveň bol inštalovaný sofistikovaný online systém kontroly. Pomocou neho dokáže rafinéria v reálnom čase monitorovať stav materiálu v potrubiach a odhaliť prípadné znehodnocovanie, ku ktorému môže dôjsť práve vplyvom rôznych spracovávaných druhov ropy.
Významný objem investícií si vlani vyžiadala druhá fáza rozsiahleho projektu predĺženia životnosti etylénovej jednotky v petrochemickej časti Slovnaftu. Táto výrobná jednotka bola vybudovaná pred takmer pol storočím a je kľúčová pre výrobu plastov a ďalších chemikálií.
Ďalším významným minuloročným projektom bola modernizácia a rozšírenie výrobnej kapacity jednotky na výrobu polypropylénu PP3. Výrobná kapacita polypropylénu, predávaného pod obchodnými značkami Tipplen a Tatren, sa zvýšila o 33 000 ton na 300 000 ton ročne, pričom sa posilnila produkcia najžiadanejších druhov polypropylénu.
Slovnaft vlani investoval aj v maloobchode. Otvorením štyroch nových čerpacích staníc spoločnosť zvýšila ich celkový počet na 238 a potvrdila pozíciu lídra na trhu. Vo vybraných regiónoch sa na prípravu občerstvenia alebo chladenie nápojov začala využívať slnečná energia. Dlhodobou stratégiou Slovnaftu pre maloobchod je skvalitňovanie komplexných služieb. To sa prejavuje nielen v ponuke produktov a služieb, ale aj v rozvíjaní gastro konceptu Fresh Corner. Vďaka nemu dokáže Slovnaft ročne predať viac ako deväť miliónov káv a zhruba sedem miliónov hotdogov.
Žiadaná transformácia energetického odvetia si vyžaduje stovky miliónov eur, a tiež strategické rozhodnutia. Jediná slovenská rafinéria ich prijíma v nadväznosti na dlhodobé ciele materskej Skupiny MOL. Od začlenenia do Skupiny MOL v roku 2000 dosiahli celkové investície Slovnaftu
3,1 miliardy eur.
Aj nasledujúcich rokoch 2025 a 2026 bude Slovnaft v masívnych investíciách pokračovať. Podľa aktuálnych plánov by mali dosiahnuť celkovú sumu 350 miliónov eur.
-
SLOVNAFT, a.s.
Výroba a predaj výrobkov z ropy a jej chemického spracovania - výroba a distribúcia polyetylénu (LDPE) a polypropylénu (PP), distribúcia HDPE.
Rekordných 330 miliónov eur. Investície Slovnaftu smerovali aj do úpravy technológií na spracovanie rôznych druhov ropy
24.2.2025 Skupina SLOVNAFT investovala v roku 2024 do údržby, úprav a modernizácie svojich výrobných zariadení najväčší objem peňazí vo svojej histórii – 330 miliónov eur. Išlo najmä o úpravu technológií z dôvodu diverzifikácie...
