Seminár: Ako rásť, keď trh klesá – inšpirácie od Baťu a Toyoty
Na seminári sa inšpirujeme princípmi, ktoré fungovali u Baťu a Toyoty a ktoré sú aktuálne aj dnes:
- Prečo nie je umenie rásť, keď všetko rastie – ale práve v čase poklesu.
- Ako firmy Baťa a Toyota stavali na ľuďoch ako základe dlhodobej udržateľnosti.
- Akú úlohu má manažér – nie ako „kontrolór“, ale ako učiteľ, mentor a líder.
- Prečo je výchova ľudí ešte dôležitejšia než produkty, procesy či technológie.
- Ako môžete tieto princípy preniesť do svojho podnikania.
Po skončení semináru Vám ponúkame možnosť zúčastniť sa exkurzie do výrobného centra ŠVEC GROUP vo Vrábľoch.
Účastníci budú mať príležitosť nahliadnuť do modernej prevádzky so špičkovými technológiami – od vývoja a výroby lisovacích nástrojov cez montáž plechových zostáv až po automatizované výrobné linky.
Uvidíte inovatívne riešenia v oblasti inteligentnej výroby, robotiky a digitalizácie procesov, ktoré robia zo ŠVEC GROUP jedného z lídrov slovenského strojárstva.
Dátum konania: 05.11.2025 08:30 - 16:30
Adresa: ŠVEC a SPOL, s.r.o., Staničná 502, 952 01 Vráble-Pri stanici, Slovensko
Viac informácií o seminári nájdete tu.
Získajte konkrétne nástroje, inšpiráciu a know-how, ktoré vám pomôžu rásť aj v čase poklesu trhu.
V prípade otázok, alebo problémov s registráciou kontaktujte: anna.caplovicova@inovato.sk
CEE Automotive Supply Chain 2025: Transformácia bez istôt. Ako udržať Európu v globálnej hre?
5.12.2025 Ako v čase energetickej neistoty, regulačných tlakov a geopolitických zmien udržať strednú a východnú Európu atraktívnu pre podnikanie? Čo potrebujú dodávateľské firmy, aby dokázali čeliť konkurencii najmä zo strany čínskych...